獨(dú)立店的經(jīng)營理念在涂料業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起，不少大型的涂料企業(yè)躍躍欲試。建立獨(dú)立店意味著企業(yè)可以跨過中間環(huán)節(jié)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)零距離接觸，獲得第一手的信息并能更好的洞悉市場動向。

　　長期以來，經(jīng)銷商與賣場都是涂料企業(yè)又愛又恨的合作伙伴，由于利益的糾葛使得三方展開拉鋸戰(zhàn)，不僅損害了各自的利益還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。獨(dú)立店，可以說是目前解決拉鋸戰(zhàn)最好的方式，還能節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營成本，在未來的發(fā)展過程中，獨(dú)立店必然是涂料企業(yè)乃至整個建材行業(yè)運(yùn)營的新模式。涂料企業(yè)建立獨(dú)立店也是為將來打基礎(chǔ)，可以說是利大于弊的。

　　不過，利大于弊并不是沒有弊端或是弊端可以忽略不計(jì)，涂料企業(yè)若要運(yùn)營獨(dú)立店，首先就面臨著來自賣場與經(jīng)銷商的壓力，畢竟，獨(dú)立店屬于新興運(yùn)營模式，還有很多的不確定性，涂料企業(yè)運(yùn)營獨(dú)立店等同于摸著石頭過河，難保不會陷入泥沼。全球涂料網(wǎng)認(rèn)為涂料企業(yè)當(dāng)然會想到給自己留條后路，但是獨(dú)立店的運(yùn)營勢必會傷害到賣場與經(jīng)銷商的利益，想重拾原先的合作模式，涂料企業(yè)必需要花費(fèi)更多的時間和精力，而其本身的生命力也會遭受更為嚴(yán)重的耗損。

　　其次，我國消費(fèi)者對品牌的忠誠度極低，獨(dú)立店的運(yùn)營最離不開的就是穩(wěn)定的消費(fèi)群體，所以，涂料企業(yè)想運(yùn)營獨(dú)立店必須加大投入，無論是生產(chǎn)水平還是對外宣傳。不過，很多時候付出與回報(bào)并不是成正比，即便是為消費(fèi)者熟知的涂料品牌也有可能竹籃打水一場空。涂料企業(yè)想運(yùn)營獨(dú)立店必須做好心理準(zhǔn)備。

　　最后，是來自競爭對手的威脅，旗鼓相當(dāng)尚有周旋的余地，不過，現(xiàn)今進(jìn)口涂料企業(yè)正以拉攏本土企業(yè)為手段拓展中國市場，倘若在市場的競爭過程中遇到外資進(jìn)駐的企業(yè)則對本土企業(yè)極為不利。而且，即使自身也是跨國集團(tuán)，也難保不會在競爭中敗下陣來。

　　總而言之，涂料企業(yè)運(yùn)營獨(dú)立店必須做好萬全的準(zhǔn)備，獨(dú)立店會為涂料企業(yè)帶來更多的利益，但也要防止被負(fù)面因素影響。